D’après le site INC.Des recherches récentes de l’école de commerce européenne INSEAD ont montré que certains coachs peuvent enseigner des fondamentaux importants pour mener des équipes vers le succès.

Pour en tirer le meilleur parti Talent d’un athlète, les entraîneurs qui réussissent adaptent leur approche et comprennent les différences culturelles au sein de l’équipe. Une situation qui vaut aussi pour les entrepreneurs et leurs employés.

Une expérience internationale est un plus

La série d’études a analysé l’expérience de différents managers, mais c’est avec des données sur les performances des entraîneurs de Premier League, le championnat de football d’Angleterre, que les chercheurs ont découvert un lien entre l’expérience internationale et la performance.

L’analyse a montré que plus un manager avait d’expérience internationale, plus son équipe accumulait de points au cours de la saison. « Pour chaque pays étranger supplémentaire où un technicien a travaillé, l’équipe a obtenu 3,42 points de plus », rapporte INSEAD Knowledge.

En conséquence, il a été découvert que ce bénéfice n’était pas limité aux entraîneurs : d’autres expériences ont analysé des effets similaires avec des managers de différents domaines. En tout cas, les chercheurs ont observé la même chose, plus une expérience commandant vivaient et travaillaient dans d’autres pays, plus ils étaient efficaces, selon leurs propres collègues et subalternes directs.

Pourquoi voyager à l’étranger fait de vous un meilleur leader

Pour expliquer pourquoi s’immerger dans de nouvelles cultures peut être bénéfique, l’INSEAD a cité l’ancien entraîneur légendaire d’Arsenal Arsène Wenger et ses expériences en Angleterre, en France et au Japon.

Wenger a dû s’adapter aux différences régionales et aux coutumes de l’époque. « Être à l’heure pour un Japonais, ce n’est pas la même chose que pour un Français. Si un Français a cinq minutes de retard, il pense toujours qu’il est à l’heure. Au Japon, s’il reste cinq minutes, il pense que c’est trop tard. »  » . » raconte le formateur.

C’est peut-être même un détail mineur, mais la capacité à comprendre et à s’adapter aux contextes culturels apporte d’énormes avantages à la vie professionnelle. Selon Linda Brimm, professeur à l’INSEAD, vivre et voyager à l’étranger aide à développer la flexibilité, la créativité, Empathieconscience de soi et agilité.

« Les dirigeants de divers horizons multiculturels sont plus susceptibles de parler, de se comporter, d’utiliser un langage et des gestes plus appropriés à différentes situations spécifiques. Ils sont également plus conscients des différences culturelles », conclut INSEAD Knowledge.

De longues années à l’étranger ne sont pas nécessaires

Si vous voulez être un bon leader, il est intéressant de saisir toutes les occasions de voyager et de découvrir de nouveaux endroits. Cependant, vous n’avez pas besoin de vivre à l’étranger pendant de longues années pour améliorer vos compétences en leadership.