Après le licenciement de la moitié de l’entreprise vendredi, Twitter a contacté des dizaines d’anciens employés pour leur demander de reprendre leurs anciens postes. L’information provient de Bloomberg, qui a interrogé des personnes proches du dossier.

Certains employés ont été licenciés accidentellement, d’autres ont été licenciés avant que les dirigeants ne réalisent que leur travail et leur expérience seraient nécessaires pour tirer parti des nouvelles fonctionnalités promises par Elon Musk, qui a acheté Twitter pour 44 milliards de dollars.

Environ 3 700 employés de Twitter ont été licenciés par e-mail la semaine dernière. Les arguments en faveur des licenciements ont à voir avec le besoin de l’entreprise d’équilibrer ses comptes et de devenir rentable, a déclaré Musk.

Les appels au retour des anciens employés montrent à quel point le processus de licenciement a été précipité et chaotique, rapporte Bloomberg. Les employés qui sont restés sont sous pression pour agir rapidement dans la production des nouvelles fonctionnalités de réseautage social.
Selon certaines informations, certains ont même dormi au bureau pour respecter de nouveaux délais.

Dirigé par Elon Musk, Twitter a annoncé un nouvel abonnement, Twitter Blue, qui offre le sceau de vérification à tout utilisateur qui paie 8 $ par mois. La société a même promis d’autres fonctionnalités aux abonnés, notamment la moitié des publicités, la possibilité de publier des vidéos plus longues et d’obtenir des classements prioritaires dans les commentaires, les mentions et les sondages.

Pourquoi Elon Musk vire le général ?

L’entrepreneur, fondateur de Tesla et SpaceX, a racheté Twitter pour 44 milliards de dollars. Les arguments en faveur des licenciements, dit-il, sont la nécessité pour l’entreprise d’équilibrer les comptes et de devenir rentable – facturer des frais mensuels pour les comptes vérifiés est l’une des stratégies déjà annoncées.

Selon l’agence de presse Reuters, un communiqué interne a été envoyé aux salariés jeudi soir (3) annonçant une série de licenciements à partir de vendredi – certains professionnels affirment n’avoir pas pu accéder aux identifiants de l’entreprise jeudi soir.

Le journaliste du Washington Post, Will Oremus, a publié le contenu de ce qui semble être le communiqué interne officiel par e-mail. Le message indique que ceux qui ne sont pas affectés par les licenciements seraient informés via leurs e-mails professionnels et ceux qui ont été licenciés seraient informés via leurs e-mails personnels.

Voici la première annonce officielle de la nouvelle direction de Twitter à son équipe, une semaine après la prise de fonction de Musk : un jeu amusant où vous saurez demain à 9h00 si vous avez été viré ou non, en fonction de l’apparition ou non de l’e-mail. dans votre compte Twitter. Twitter ou un compte personnel », a-t-il noté.

Rapports de professionnels licenciés

Aux États-Unis, un groupe d’anciens employés licenciés par Twitter se mobilise déjà pour porter plainte pour non-bénéfice d’une résiliation de contrat, ce qui viole la législation du travail américaine.

Une partie des licenciements appartenait au personnel depuis le début des activités du réseau social. Ce fut le cas du directeur général en France, Damien Viel. « Toutes mes pensées, mon respect, mon énergie et mon amour à tous les tweeps du monde entier aujourd’hui. Ensemble, nous avons créé l’application la plus incroyable de la planète. Soyons fiers de tout ce que nous avons fait et de la façon dont nous avons fait #lovewhereyouwork », a-t-il déclaré. . .
Les employés « Tweep » s’appellent eux-mêmes au sein de l’entreprise.

« Faire défiler (le tag) #LoveWhereYouWork est déchirant. Cette entreprise est composée des personnes les plus talentueuses, axées sur la mission et les plus attentionnées. Ces personnes en ont fait un endroit si spécial », a écrit le directeur des communications externes et des relations publiques. Audrey Herbin.

Certains des licenciements faisaient partie d’équipes impliquées dans des activités de modération de contenu, d’éthique, de transparence, de responsabilité et d’intelligence artificielle. Ce travail est essentiel lorsque l’on envisage de construire une plateforme capable d’identifier, de filtrer et de bloquer les messages texte et image contenant, par exemple, des discours de haine. (Avec des informations de Folhapress)