Michele Salles Villa Franca a vécu des moments de transformation culturelle à d’autres occasions au cours de sa carrière de près de deux décennies dans le domaine des ressources humaines pour de grandes entreprises telles que la banque de Santander, la compagnie aérienne TAM (aujourd’hui Latam) et l’entreprise de conditionnement de viande JBS. Cependant, depuis 2021, il fait partie d’une vaste stratégie de la plus grande entreprise de boissons du pays, Ambev, visant à valoriser des thèmes tels que la diversité et la santé mentale au sein de sa culture d’entreprise.
Dans le cas du premier thème, le grand changement réside dans la manière dont il est perçu – et surtout, géré. Les pratiques d’inclusion sont mises en œuvre dans des processus et des politiques qui agissent comme un moteur pour atteindre des objectifs numériques co-déterminés avec le président et le conseil d’administration de l’entreprise.
En 2021, les dirigeants ont commencé à lier ces objectifs aux primes, démontrant la pertinence que le sujet a gagné – et devrait gagner – au sein de l’entreprise.
Ce profil fait partie de l’édition spéciale 100 femmes de l’innovation. Le magazine de mars est déjà en kiosque et sur le @globomais. Rencontrez les dirigeants qui réinventent la façon de faire des affaires dans les grandes entreprises, les licornes et les fonds d’investissement.
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