Mercredi, nous avons un jour de congé : voir les résultats de moins de jours de travail dans une entreprise en Franca | Ribeirao Preto et Franca

L’entreprise adopte la journée de travail avec un jour de moins en France

NovaHaus, une entreprise technologique de Franca (SP), la journée de travail de quatre jours a finalement été introduite après une période de test qui a payé des résultats si bons qu’il a fallu embaucher plus de personnel.

Depuis mars 2022, les mercredis sont synonymes de jours fériéslorsque la journée de travail a été raccourcie en raison d’un besoin apparu après la pandémie, où le temps libre en famille a commencé à être plus valorisé.

De plus, l’initiative visait à augmenter la productivité avec un jour de congé au milieu de la semaine, afin que les employés puissent prendre un jour de congé et se rendre au travail avec plus de concentration. Tout cela sans baisse de salaire.

Matheus Macarini a récemment été embauché par l’entreprise en tant que développeur de sites Web et affirme que la journée de travail raccourcie a été très bénéfique pour sa vie professionnelle et personnelle.

« J’ai vu beaucoup de gens parler sur Internet que cela ne fonctionnait pas très bien au Brésil. Je vois que cela fonctionne et j’espère que cela restera ainsi », dit-il.

Le régime de chômage partiel a été introduit en mars et se poursuivra jusqu’en novembre, en phase de test dans l’entreprise de Franca (SP) — Photo : Ronaldo Gomes/EPTV

Moins de jours, plus d’avantages

📈Productivité accrue. L’un des résultats des quartiers libres a été la Augmentation de la productivité de 13 %. Selon l’entreprise, une journée de travail plus courte a permis aux employés d’être plus motivés et objectifs lors des réunions, par exemple.

« Un moment où nous pouvons nous asseoir et mettre nos idées à leur place », a déclaré Leandro Gomes, responsable du contenu.

🧘‍♀️ Concentrez-vous sur le bien-être. Selon l’étude comparative entre le voyage de cinq jours et le voyage de quatre jours réalisé par la compagnie, le bien-être a augmenté de 31,8 %.

🏋️‍♀️Plus d’employés actifs. Un autre domaine fortement influencé par le jour de congé supplémentaire était l’activité physique, 81,8 % ont commencé à faire de l’exercice après les mercredis de congé.

👨‍👨‍👧‍👧 Plus de temps avec la famille et les amis. Avec trois jours de repos par semaine, une étude interne a montré 72,9 % apprécieront davantage le temps passé avec leur famille et leurs amis.

💻 Perfectionnement professionnel et plus de temps libre. Cela a également été démontré par la recherche 70,2 % des employés investissent dans le développement professionnel et le temps librequ’il s’agisse de suivre des cours liés au domaine dans lequel ils travaillent ou d’acquérir de nouvelles compétences, comme prendre des cours de batterie.

« Cela s’est finalement traduit par une productivité plus élevée, nous avons réalisé que des employés bien reposés produisaient également plus », explique Felipe Acosta, directeur de NovaHaus.

Selon lui, l’entreprise a grandi après l’introduction de la nouvelle journée de travail plus de clients et doivent embaucher plus d’employés.

💡Le temps libre aide à la créativité des professionnels qui ont toujours besoin de nouvelles idées dans leur travail.

« Avoir ce repos est essentiel car avant, quand on travaillait cinq jours, on arrivait le jeudi, le vendredi c’était déjà complètement épuisé, c’était très difficile d’avoir de bonnes idées en fin de semaine », explique Juliana Teodoro, rédactrice en chef. à Nova Haus.

L’entreprise technologique de Franca, SP grandit après la mise en œuvre d’un voyage de quatre jours — Photo : Reproduction/EPTV

L’un des premiers au Brésil

Le voyage raccourci n’a rien de nouveau dans le monde. Certains pays comme le Japon, les États-Unis et l’Angleterre ont déjà des recherches avancées dans ce domaine.

Au Brésil, l’entreprise technologique de Franca est l’une des premières à mettre en œuvre la méthode et montre qu’un voyage de quatre jours peut être encore plus efficace qu’un voyage de cinq jours.

«Nous l’avons donc fait comme projet pilote, dans le but de le faire fonctionner vraiment. Et au final, nos préoccupations étaient moindres que les bénéfices que nous avons récoltés, à tel point que ce projet est maintenant quelque chose de définitif ici dans l’entreprise », explique Felipe Acosta, directeur de NovaHaus.

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Madeline Favre

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