Un mercredi soir, j’entre dans l’une des plus grandes entreprises de boissons au monde. Dans son bureau, situé à São Paulo, la salle est pleine de personnes noires, transgenres et grosses de différentes régions du Brésil. C’est là que je deviens émotif, car cela aurait dû être un scénario courant. Cependant, je suis tombé sur quelque chose qui a toujours été si rare, pour ne pas dire inexistant, au cours de mes 17 dernières années au sein de grandes entreprises.

L’entreprise en question est Ambev, dont je suis Conseiller Diversité, et qui organise un événement pour célébrer le projet Dagbá, leaders du futur† Assis dans la salle se trouvent des Noirs de tous âges qui dirigent déjà l’entreprise, ainsi que le PDG Jean Jereissati, VP People & Management, Ricardo Melo, VP Corporate Affairs, Carla Crippa, Director of People Design, Illana Kern, Head of Diversity, Inclusion et santé mentale, Michele França et le directeur de l’exploitation de la brasserie, Joilson Conceição. En bref, la forte adhésion de la direction d’Ambev à l’événement démontre déjà son importance pour l’entreprise.

Également présent, Konrad Dantas, mieux connu sous le nom de KondZilla, un homme noir qui est un homme d’affaires, directeur créatif et producteur qui partage avec nous son parcours ascendant, quittant la banlieue de São Paulo pour devenir l’un de ses cadres et influenceurs les plus importants. musique au Brésil. KondZilla parle de son enfance fragile avec peu de ressources, de la mort de sa mère, du début de ses études et de la créativité dont il avait besoin pour devenir l’un des principaux consolideurs du funk de São Paulo sur la scène nationale.

Au-delà de l’expression politique et de la contestation sociale, comment pouvez-vous voir le funk comme un divertissement de masse qui amène des visages périphériques dans chaque foyer ? Comment interpréter des textes funk sans mots, sans armes ni objectivation du corps ? Par exemple, les tubes « O pai te ama » et « Deu Onda », du MC G15, ont explosé. KondZilla parle d’une expression que je n’avais jamais entendue auparavant, « Edutainment » – un mélange d’éducation et de divertissement. Éduquer et divertir, tous ensemble et en même temps, pour toucher les masses et les jeunes.

Il appelle les entreprises à investir « dans les dirigeants noirs de la périphérie à côté des artistes, à côté des footballeurs », pensant qu’on a là-bas des potentiels médecins, avocats, hommes d’affaires, entrepreneurs. Dans la première présentation d’Ambev, il y a une chanson qui ramène cette ligne de KondZilla à l’âme : « Un nouveau leader est né. Sur la colline de Pau da Bandeira », avec un texte de Zé do Caroço, un classique de Leci Brandão.

Oui, un nouveau et un nouveau leader est né ! Et Ambev et d’autres entreprises, comme Movile – une entreprise dirigée par le PDG Patrick Hruby, qui investit dans des entreprises technologiques telles que Sympla et IFood – prêtent attention à la société en ce moment avec le Black Leadership Program pour accélérer le développement des professionnels noirs. occupant des postes de direction, exercés par Angelica Moreira et Lídia Píccoli.

Pour ceux qui pensent que ce n’est pas nécessaire, je voudrais rappeler les données de l’étude sur la diversité, la représentativité et la perception – Recensement multisectoriel de la gestion de Kairós, menée entre 2019 et 2021 avec 26 000 répondants, montrant que les Noirs au niveau de direction ci-dessus représentent 17% de la population nombre total de dirigeants. Et les femmes noires, en termes de sexe et de race, seulement 2,6 %.

Des données super actualisées nous montrant que nous sommes loin de représenter la démographie de la société brésilienne, composée à 56% de Noirs, dans la direction des entreprises.

Jean Jereissati m’a un jour confié qu’il rêvait que le prochain PDG dans la succession d’Ambev serait un homme ou une femme noire – quelqu’un avec des identités différentes de la sienne. J’ai adoré Ceci! Pouvez-vous imaginer diriger une entreprise dans la perspective que la prochaine génération de dirigeants doit être plus diversifiée ? Une entreprise avec un tel potentiel d’action que le nouveau PDG de l’entreprise sort ?

Enfin, je termine avec un jeu de mots de Michele Franca que j’ai adoré. « La noirceur en moi salue la noirceur en toi. » En allusion à « L’Être divin qui est en moi salue le moi divin qui habite en vous ». Se référant au fait que nous sommes tous un et donc que j’honore ta place, ton être dans l’univers. Et donc je laisse ma version ici, j’honore l’ascendance afro-brésilienne de chaque Brésilien et donc leur droit d’avoir accès à tous les endroits où ils veulent être, en particulier – dans le cas de cette conversation qui est la nôtre , dans la gestion de grandes entreprises. Ceci est mon stock Namaste.

*Liliane Rocha est PDG et fondatrice de Gestão Kairós, un cabinet de conseil spécialisé dans la durabilité et la diversité, auteur du livre « Comment être un leader inclusif » et récompensée par les 101 meilleurs leaders mondiaux de la diversité et de l’inclusion