L’entreprise verse aux salariés 70 000 euros pour chaque bébé pour les encourager à avoir des enfants

Article initialement publié dans Anglais

Une entreprise coréenne a déjà déboursé un total de 4,8 millions d’euros pour enrayer la baisse du taux de natalité dans le pays.

PUBLICITÉ

Une entreprise de construction sud-coréenne verse à ses employés près de 70 000 dollars chaque fois qu’ils ont un enfant, dans l’espoir de résoudre le problème du faible taux de natalité du pays.

L’entreprise a déjà versé un total de 4,8 millions d’euros en une seule fois aux salariés qui ont eu des enfants depuis 2021, dont deux familles avec deux enfants qui ont chacune reçu 138 000 euros lors d’une réunion du personnel du Nouvel An au début du mois.

« Si le faible taux de natalité actuel persiste, nous serons confrontés à une crise existentielle nationale, telle que le déclin de la main-d’œuvre et le manque de personnel de défense nécessaire à la sécurité nationale », a déclaré Joong-keun Lee, fondateur de Booyoung. mouvement. groupe, lors d’une réunion du personnel, selon un communiqué de presse.

Selon le Korean Peninsula Population Institute for Future, la Corée du Sud a le taux de fécondité le plus bas au monde, avec environ 0,7 naissance par femme fertile.

Les experts expliquent le faible taux de natalité par l’évolution des perceptions de la famille, une société hautement compétitive, le coût élevé de l’éducation des enfants et la faible implication des hommes dans la garde des enfants.

« Les humains ont deux instincts différents : l’un est de préserver leur espèce et l’autre de survivre. Actuellement, la survie est si difficile que nous ne pouvons pas nous permettre de nous soucier de la conservation », a déclaré Insill Yi, président de l’Institut de la population de la péninsule coréenne pour l’avenir. . et ancien commissaire coréen aux statistiques, a déclaré à Euronews Next.

« Pour le dire simplement, le facteur le plus important est qu’il est difficile de planifier l’avenir, ce qui est nécessaire si vous voulez avoir des enfants, car la vie est tellement difficile et compétitive en ce moment, et l’avenir avec des enfants ne semble pas si pertinent. pour eux. »

Les experts prédisent que de plus en plus d’entreprises lanceront ce type d’initiatives.

« L’une des choses les plus importantes pour une entreprise est sa main-d’œuvre, n’est-ce pas ? Elles ont peut-être du mal à recruter, mais un autre problème est que les consommateurs disparaissent », explique Yi.

« À mesure que la population diminue, je pense que les entreprises connaissent un sentiment de crise. Je pense que c’est presque le début d’une période où les entreprises commencent à se demander : « Que devrions-nous faire à l’avenir ?

« Nous pensions à un deuxième enfant que nous n’avions pas prévu »

L’une des récipiendaires du nouveau prix de Booyoung affirme que cet argent lui a apporté une tranquillité d’esprit.

« Si notre fils veut faire quelque chose à l’avenir, nous pouvons le soutenir sans souci », a déclaré Semi Hong, directeur des ressources humaines du groupe Booyoung, à Euronews Next.

La responsable est optimiste quant à la manière dont les incitations motiveront ses collègues de l’entreprise.

« Même moi, j’ai pensé à avoir un deuxième enfant que nous n’avions pas prévu parce qu’il s’agit d’une politique d’incitation non conventionnelle. C’est pourquoi je pense que de nombreux employés reconsidèrent la planification familiale », a déclaré Hong.

« Peut-être que ceux qui n’auraient qu’un seul enfant en auront désormais deux. »

Offrir une somme d’argent aussi importante que celle de Booyoung’s est sans précédent, mais des rapports indiquent que plusieurs entreprises sud-coréennes ont récemment introduit de nouveaux programmes pour augmenter le taux de natalité et assurer le bien-être des employés.

Les entreprises estiment que la coopération de l’État est essentielle pour mieux accompagner leurs salariés.

En annonçant cette nouvelle incitation, Booyoung a promis que les travailleurs qui auront leur troisième enfant pourront choisir entre de l’argent pour leurs trois enfants ou un logement locatif permanent, à condition que l’État puisse leur fournir un terrain à bâtir.

PUBLICITÉ

Le géant de la construction et de l’immobilier a également suggéré que l’État mette en œuvre un nouveau système de déduction fiscale pour supprimer l’impôt sur les sociétés et l’impôt sur le revenu afin que les employés puissent profiter pleinement des incitations parentales et que davantage d’entreprises puissent emboîter le pas.

Un seul bonus ne peut pas résoudre tous les problèmes

Les experts estiment que la culture du travail et la répartition égale des responsabilités parentales entre hommes et femmes sont également cruciales.

« Nous savons qu’enseigner à un enfant n’est pas quelque chose que l’on fait pendant une journée. Cela devrait se poursuivre jusqu’à ce que l’enfant ait au moins vingt ans et, à mon avis, le coût minimum, y compris l’enseignement privé, est de 200 à 300 millions de won. [138. 000 a 208. 000 euros] par enfant », explique Yi.

« J’ai demandé à des jeunes s’ils aimeraient avoir un enfant et ils m’ont répondu que cela leur apporterait certainement un soutien financier, et c’est vrai que cela aurait certainement un impact positif s’ils étaient à la croisée des chemins pour décider de vouloir ou non. . avoir un enfant », a ajouté Yi.

« Mais ils ont dit qu’ils ne voulaient pas avoir d’enfant juste à cause de l’argent. »

PUBLICITÉ

Actuellement, en Corée du Sud, les femmes sont principalement responsables de l’éducation des enfants et le pourcentage d’hommes s’occupant des enfants est l’un des plus faibles au monde, selon l’expert.

L’Institut de la population de la péninsule coréenne pour l’avenir mène une campagne visant à promouvoir une culture de travail dans laquelle les employés peuvent avoir des enfants sans se sentir sous pression.

Le pays, qui avait autrefois le plus grand nombre d’heures de travail par jour parmi les États membres de l’OCDE, a ralenti et les jeunes sont désireux de parvenir à un équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Yi est optimiste quant au changement des tendances démographiques en Corée du Sud.

Je suppose que les Européens qui connaissent peu la Corée se demandent peut-être : « Comment un tel pays peut-il exister ? Mais en tant qu’économiste, je peux dire que la Corée a toujours été comme ça. Ce pays a réalisé beaucoup de choses en peu de temps », a-t-il déclaré.

PUBLICITÉ

« Je pense donc que la même chose se produira avec les problèmes de population. Actuellement, nous déployons divers efforts dans tous les secteurs de la vie et le gouvernement fait également des efforts. »

« Je crois et j’espère qu’à l’avenir, de nombreuses entreprises comme Booyoung feront des efforts et que nous pourrons créer une société propice à la naissance et à l’éducation des enfants », a-t-il déclaré.

Victorine Pelletier

"Ninja des médias sociaux. Organisateur de longue date. Joueur incurable. Passionné de nourriture. Accro au café."

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *